El miedo o "terribilita" en la gerencia
DOI:
https://doi.org/10.71296/raap.269Resumen
Son diversas las formas de gerencia que pueden admitirse y unas cuantas más las que se realizan. Descartando aquellas heredadas y en las que la labor del gerente no aporta ni corrige nada, el mayor número de ellas implica decisiones que afectarán a toda la organización. La fuerza de la legitimidad o la obediencia por el miedo son dos caras de un único propósito: la gerencia, aunque con resultados a nivel personal muy diferentes.
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Publicado
2010-12-31
Cómo citar
Lorenzo de Membiela, J. B. (2010). El miedo o "terribilita" en la gerencia. Revista Aragonesa De Administración Pública, (37), 225–238. https://doi.org/10.71296/raap.269
Número
Sección
Debates