La (tan) necesaria auditoría de resultados en el mecanismo de recuperación y resiliencia
DOI:
https://doi.org/10.71296/rarap.455Palabras clave:
control, resultado, seguimiento, refuerzo, eficacia, eficiencia, continuidadResumen
El Mecanismo de Recuperación y Resiliencia establece como aspecto fundamental el control y seguimiento de las actuaciones que financia y su desarrollo, vinculando la recepción de fondos a su adecuada utilización con el objetivo de maximizar su eficacia y eficiencia, pero también con la finalidad última de conseguir un desarrollo económico de los Estados y un refuerzo de sus estructuras que permitan afrontar futuras crisis con mayores garantías de recuperación y minimizar en lo posible sus efectos negativos.
El control exigido se traduce en la figura de la auditoría de resultados, que extiende el foco de análisis más allá del cumplimiento de la legalidad y la corrección contable y presupuestaria de las cuentas públicas para verificar si el resultado obtenido con las actuaciones desarrolladas es adecuado, eficaz y eficiente y si su impacto en su área de desarrollo y en la sociedad en general es positivo y se corresponde con los objetivos marcados. Este análisis de seguimiento que exige el Mecanismo para sus actuaciones debe mantenerse en el tiempo precisamente como uno de los logros del Plan de recuperación y resiliencia. Desde la perspectiva del gasto público y su obligada eficacia y eficiencia, el spending review se muestra como una evaluación adecuada, sin que ello obste a la realización de otras evaluaciones de las políticas públicas que lo complementen para obtener una visión global de impacto y resultado.
Descargas
Citas
AEVAL (2015): Guía Práctica para el diseño y la realización de evaluaciones de políticas públicas.
AIREF (2017): Plan de acción de la revisión del gasto en subvenciones del conjunto de las Administraciones Públicas.
AIREF (2019): Plan de acción de la revisión del gasto del conjunto de las Administraciones Públicas (FASE II).
MORAL-ARCE, Ignacio (2018): Revisiones de gasto con enfoque de género, una aproximación desde la experiencia comparada internacional.
OCDE, ROBINSON, Marc (2013): Spending reviews (GOV/PGC/SBO (2013).
OCDE (2010): Estándares de calidad para la evaluación del desarrollo (2010).
OCDE (2019): Mejores criterios para una evaluación (2019).
WORLD BANK (2010): Handbook on impact evaluation. Quantitative methods and practices (2010).
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

