La evaluación del desempeño: análisis, retos y propuestas. Una aplicación a la Comunidad Autónoma de Aragón
DOI:
https://doi.org/10.71296/rarap.544Palabras clave:
evaluación de desempeño, eficacia administrativa, servicio público, análisis de puestos, cambio cultural, directivos públicos profesionalesResumen
Este artículo pretende explicar qué es la Evaluación del Desempeño, sus principios técnicos inevitables; los resultados de investigación que la avalan como una práctica necesaria si se quiere cumplir con la eficacia, la eficiencia y la igualdad de la actividad administrativa; los órganos necesarios para su implantación y gestión, así como sus efectos en las prácticas de organización, recursos humanos y personal de una Administración orientada al Servicio Público. Todo ello a la luz del Estatuto Básico del Empleado Público (Ley 7/2007, de 12 de abril) y con especial referencia al Anteproyecto de la Ley de Empleo Público de Aragón. Se analizan los condicionantes de su implantación y las posibles vías de solución: el análisis de los puestos de trabajo, la necesidad de gestionar el inevitable cambio cultural que la implantación de esta herramienta exige y la instauración de la figura del Directivo Público Profesional.
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